Amanda Mull en su artículo Fashion Has Abandoned Human Taste (The Atlantic, 23 de junio de 2022), analiza por qué toda la ropa se ve igual últimamente y explora las razones por las que algunas tendencias que uno esperaría que fueran solo temporales, (como las mangas abullonadas) parecen volverse eternas.
Mull atribuye la razón de este fenómeno a la moda rápida y a la reproducción industrial optimizada. Según Mull, es demasiado fácil tomar un montón de diseños de camisas o vestidos baratos que se adaptan a todo tipo de siluetas y bolsillos y colocarles un par de mangas abullonadas. Esa es la razón por la que “en un momento en que la mayoría de las tendencias de la moda se han vuelto más efímeras y menos universales debido a la constante rotación de productos” y a pesar de que ahora hay más opciones para el consumidor que nunca, “gran parte de la ropa que termina en las tiendas se ve asombrosamente igual.
Básicamente, la moda rápida ha eliminado la creatividad humana de la ecuación. Están pasados de moda aquellos individuos llenos de ideas, con atención al detalle e intuiciones que funcionaban como una especie de detectores de tendencias humanas. Mull básicamente argumenta que, hacia fines de la década de 1990, las computadoras, Internet y las técnicas de análisis de datos cada vez más sofisticadas comenzaron a hacer que la predicción de tendencias fuera “más centralizada y basada en datos”.
El modelo de moda rápida “utiliza materiales baratos, salarios extranjeros bajos y tiempos de respuesta rápidos para bombardear a los clientes con una gran cantidad de nuevos productos”, lo que al mismo tiempo obliga a las marcas tradicionales, que solían tomarse su tiempo para crear sus colecciones, a mantener ritmo con estos competidores acelerados. Además, las marcas de moda rápida producen tan rápido que ni siquiera necesitan predecir tendencias, simplemente prueban en el mercado y reproducen y siguen reproduciendo lo que vende.
Según Mull, en este mundo interconectado, las marcas de moda rápida solo necesitan rastrear la red o copiar el trabajo de diseñadores independientes, como lo hacen, para inundar el mercado con vestidos baratos y ligeramente personalizados. Con el tiempo, esto da como resultado la homogeneización: “En la parte superior de la cadena alimenticia, un diseñador tiene una idea interesante, y los minoristas más grandes y eficientes no solo la copian, sino que copian las copias de los demás”.
Lo más interesante es que Mull plantea el problema de que, a medida que las compras en línea siguen creciendo, los clientes siguen perdiendo el contacto con las prendas que compran. Internet los hace parecer lo que no son y los compradores pagan por adelantado, por lo que los usuarios terminan dando más valor al placer inmediato de comprar algo nuevo que a la ropa que realmente compran, que probablemente ni siquiera les quedará bien una vez que se la prueben.
Además, estas prendas (probablemente mediocres y anodinas) que compramos porque están hechas para parecer de estilo indispensable entrarán en los algoritmos de venta que seguirán ofreciendo a los clientes los mismos estilos en bucle. Así es como los mercados se inundan con los mismos productos que se parecen una y otra vez, y es por eso que Mull nos sorprende con su línea más reveladora en su conclusión: “Las tiendas se abastecen de cosas que tal vez no te encanten, pero que los datos predicen que no odiarás absolutamente”.
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