Les stocks invendus peuvent être générés par la surproduction, les collections de fin de saison à changer et les retours en magasins de différentes franchises et opérations de commerce électronique.
Etant donné que le stock est généré en grandes quantités, les ressources doivent être mises en place pour relever le défi et maximiser la vie commerciale des biens qui n’ont jamais été utilisés. Le tri est une action nécessaire pour fournir la meilleure valeur et éviter que ces marchandises ne soient jetées dans les circuits commerciaux.
Le processus de classification des efforts en matière de stocks peut être très différent selon la marque, le lot et l’origine des stocks. C’est pourquoi nous avons développé une approche flexible avec différents postes de manutention où notre personnel peut trier les marchandises pour créer les collections.
Normalement, les stocks qui n’ont pas atteint le magasin sont plus faciles à trier et peuvent arriver au centre de tri avec des informations préalables dans l’emballage fourni par le vendeur. Le défi suivant est l’arrivée des stocks collectés auprès des franchises et autres points de vente au détail, qui peuvent arriver avec des catégories de produits mixtes. Les catégories de retours clients, qu’ils proviennent de magasins physiques ou du commerce électronique, sont les plus difficiles à classer et à trier en fonction de leur valeur.
Nous travaillons à différents niveaux pour classer les stocks afin d’obtenir des listes de colisage catégorisées :
- Créer des saisons : printemps-été et automne-hiver
- Créer des catégories et sous-catégories de produits
- Un assortiment optimisé pour assurer une variété de modèles
- Contrôle de qualité pour séparer les éventuels effets secondaires des collections régulières.
Ces processus transforment considérablement la valeur des actions. Parfois, les stocks destinés à être “vendus en vrac” à des prix plus bas peuvent devenir des collections organisées avec des détails plus élevés et être envoyés directement aux magasins internationaux. Ces collections sont donc parfaitement adaptées aux canaux de vente à prix cassés, tant au détail qu’en gros.
La création de collections distinctes par marque, saison, catégorie de produits, assortiment de modèles et contrôle de qualité permet aux distributeurs de sélectionner les collections qui fonctionneront le mieux sur leurs marchés, en maximisant leur investissement et en pouvant choisir des adaptations en fonction des besoins des clients finaux.